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红杉播客，技术开拓者与产业领航员的交流场域。这里是红杉中国出品的播客新栏目the prompt，关于AI与技术范式变迁的系列漫谈。 本期，红杉中国郑庆生、刘英俊、李彦男和李广平四位投资人作客栏目，围绕2025年这条时间线，从DeepSeek、Devin、ChatGPT聊到Sora、Nano Banana Pro和Claude 3.5，以多个现象级事件串起年度AI的发展脉络。 在宏观的层面，我们讨论了供给侧和生产关系的变革，人类行为、记忆与创作的全面数字化乃至整个行业的泡沫与进化。在微观的层面，我们也谈及了AI应用的众生相，当“AI原生代”已不再着意区分AI与人类，当“AI拥抱者”已把Prompt语言当成现代诗来推敲撰写，AI正在改写我们对工具和创作的基本想象。 * 郑庆生 红杉中国合伙人 * 刘英俊 红杉中国副总裁 * 李彦男 红杉中国副总裁 * 李广平 红杉中国副总裁 * 00:00 - 02:58 | 开场与破局：DeepSeek和Devin是2025年的市场转折点？ * 02:59 - 05:24 | 年度产品复盘：从ChatGPT到Nano Banana Pro，哪些是AI的“iPhone 4 时刻”？ * 05:32 - 10:00 | 护城河讨论：AI时代与互联网时代的区别在于供给侧革命还是深度数字化？ * 11:54 - 16:00 | 用户心态变迁：从Sora到短视频，用户已不在乎内容是否由AI生成？ * 16:12 - 17:51 | UGC的终局：AIGC会彻底取代UGC，还是会演变成AI-U Copilot模式？ * 17:52 - 21:53 | AI与人类协作：当AI逐步占领人类领地，人类的最终归宿会是“打标员”吗？ * 21:54 - 23:22 | 意料之外的进化：Claude 3.5的编程能力与范式变迁 * 23:23 - 27:48 | 渗透率之谜：当前的AI应用更像早期的QQ、还是更像早期的搜索引擎？ * 27:49 - 31:00 | 产品形态：豆包会是下一个Google吗？ * 31:01 - 36:19 | 投资人AI运用实测：从会议纪要到审美平权 * 36:20 - 37:18 | 打破创作局限：用AI给孩子做漫剧？普通人创造力的极大释放 * 37:19 - 39:32 | AI原生代：当教育和童年记忆正在被AI重塑，我们该乐观还是悲观？ * 39:33 - 47:23 | 周期律与非共识：互联网时代的经验在AI时代失效了吗？如何寻找“幸存者偏差”之外的规律 * 47:24 - 01:02:34| 巨头vs创业者：互联网时代的“非共识胜利”与AI时代的“机械降神” * 01:02:35 - 01:08:29 | 注意力争夺战的终结：AI时代的产品不应再抢占用户时长，而应使用户通过Agent释放劳动力 * 01:08:30 - 01:13:26 | 硬核脑洞：如果四个分享嘉宾作为Agent互相碰撞，会产生什么样的Podcast？ * 01:13:27 - 01:24:06 | 错失恐惧症：为什么我们看错了Character.AI？爱因斯坦Bot为何没能留住用户？ * 01:24:07 - 01:29:47 | 泡沫论辩：如果类比过往，现在的AI行业发展更像是1999年的互联网泡沫时期，还是移动互联网的前夜？ * 01:29:48 - 01:32:11 | 时代比喻：创业是“刻舟求剑”还是“水涨船高”？模型能力提升对创业者而言是福是祸？ * 01:32:12 - 01:40:48 | 虚拟创业局：如果四位嘉宾合伙创业会选什么方向？谁做CEO，谁会被“优化”？ * 01:40:49 - 01:47:39 | 未来展望：超级个体的诞生，以及年薪数亿的AI科学家 * 01:47:40 - 结尾 | 2026 终极预测：AI硬件化、多模态互动内容，以及被严重低估的微信与豆包

红杉播客，技术开拓者与产业领航员的交流场域。这里是红杉中国出品的播客新栏目the prompt，关于AI与技术范式变迁的系列漫谈。 本期，红杉中国郑庆生、刘英俊、李彦男和李广平四位投资人作客栏目，围绕2025年这条时间线，从DeepSeek、Devin、ChatGPT聊到Sora、Nano Banana Pro和Claude 3.5，以多个现象级事件串起年度AI的发展脉络。 在宏观的层面，我们讨论了供给侧和生产关系的变革，人类行为、记忆与创作的全面数字化乃至整个行业的泡沫与进化。在微观的层面，我们也谈及了AI应用的众生相，当“AI原生代”已不再着意区分AI与人类，当“AI拥抱者”已把Prompt语言当成现代诗来推敲撰写，AI正在改写我们对工具和创作的基本想象。 * 郑庆生 红杉中国合伙人 * 刘英俊 红杉中国副总裁 * 李彦男 红杉中国副总裁 * 李广平 红杉中国副总裁 * 00:00 - 02:58 | 开场与破局：DeepSeek和Devin是2025年的市场转折点？ * 02:59 - 05:24 | 年度产品复盘：从ChatGPT到Nano Banana Pro，哪些是AI的“iPhone 4 时刻”？ * 05:32 - 10:00 | 护城河讨论：AI时代与互联网时代的区别在于供给侧革命还是深度数字化？ * 11:54 - 16:00 | 用户心态变迁：从Sora到短视频，用户已不在乎内容是否由AI生成？ * 16:12 - 17:51 | UGC的终局：AIGC会彻底取代UGC，还是会演变成AI-U Copilot模式？ * 17:52 - 21:53 | AI与人类协作：当AI逐步占领人类领地，人类的最终归宿会是“打标员”吗？ * 21:54 - 23:22 | 意料之外的进化：Claude 3.5的编程能力与范式变迁 * 23:23 - 27:48 | 渗透率之谜：当前的AI应用更像早期的QQ、还是更像早期的搜索引擎？ * 27:49 - 31:00 | 产品形态：豆包会是下一个Google吗？ * 31:01 - 36:19 | 投资人AI运用实测：从会议纪要到审美平权 * 36:20 - 37:18 | 打破创作局限：用AI给孩子做漫剧？普通人创造力的极大释放 * 37:19 - 39:32 | AI原生代：当教育和童年记忆正在被AI重塑，我们该乐观还是悲观？ * 39:33 - 47:23 | 周期律与非共识：互联网时代的经验在AI时代失效了吗？如何寻找“幸存者偏差”之外的规律 * 47:24 - 01:02:34| 巨头vs创业者：互联网时代的“非共识胜利”与AI时代的“机械降神” * 01:02:35 - 01:08:29 | 注意力争夺战的终结：AI时代的产品不应再抢占用户时长，而应使用户通过Agent释放劳动力 * 01:08:30 - 01:13:26 | 硬核脑洞：如果四个分享嘉宾作为Agent互相碰撞，会产生什么样的Podcast？ * 01:13:27 - 01:24:06 | 错失恐惧症：为什么我们看错了Character.AI？爱因斯坦Bot为何没能留住用户？ * 01:24:07 - 01:29:47 | 泡沫论辩：如果类比过往，现在的AI行业发展更像是1999年的互联网泡沫时期，还是移动互联网的前夜？ * 01:29:48 - 01:32:11 | 时代比喻：创业是“刻舟求剑”还是“水涨船高”？模型能力提升对创业者而言是福是祸？ * 01:32:12 - 01:40:48 | 虚拟创业局：如果四位嘉宾合伙创业会选什么方向？谁做CEO，谁会被“优化”？ * 01:40:49 - 01:47:39 | 未来展望：超级个体的诞生，以及年薪数亿的AI科学家 * 01:47:40 - 结尾 | 2026 终极预测：AI硬件化、多模态互动内容，以及被严重低估的微信与豆包

红杉播客，技术开拓者与产业领航员的交流场域。这里是红杉中国出品的播客新栏目the prompt，关于AI与技术范式变迁的系列漫谈。 本期，红杉中国吴茗与Meshy.AI创始人兼CEO胡渊鸣作客栏目，谈及了胡渊鸣以及Meshy.AI的成长之路。从一个不擅长表达的内向技术少年，到带领Meshy.AI走到全球用户面前的创业者，胡渊鸣的经历几乎浓缩了AI时代顶级技术型Founder的成长样本。 在这期对谈中，我们将听到胡渊鸣讲述自己如何从游戏与编程中获得最早的世界观启蒙：用最简单的规则，去描述最丰富的世界；也可以听到他对AI原生游戏的判断——真正属于下一代的产品，不是“加了AI”，而是“离开AI就不成立”。 更重要的是，这不是一期只谈技术趋势的访谈。胡渊鸣同时复盘了Meshy.AI三次转型以及寻找PMF的过程：从“我能做什么”，到“用户真正需要什么”；从一个技术人，摸索出属于自己的CEO方法论；从几乎想把钱还给投资人的至暗时刻，走到重新确认方向。 围绕“AI 替代不了什么”“世界模型应该怎么做”“AI时代人最终追求什么”等问题，这场对谈深入技术、产品与人性的交叉地带。 * 胡渊鸣 Meshy.AI创始人兼首席执行官 * 吴茗 红杉中国投资合伙人 * 02:12 - 05:13 | 内向者的表达：如何找到一套与世界沟通的自洽方式？ * 05:14 - 13:27 | 游戏与编程启蒙：用最简单规则描述最丰富世界 * 13:28 - 25:03 | AI原生游戏：离开AI不能玩、有了AI更好玩 * 25:04 - 31:01 | 三次转型，找到 PMF：从“我能提供什么”转向“用户需要什么” * 31:02 - 41:16 | 技术人如何做 CEO：如何以技术人身份摸索出自己的CEO方法论 * 41:17 - 44:09 | AI替代不了什么：有训练数据的都会被替代，没有数据的探索领域靠人类灵光一现 * 44:10 - 56:49 | 世界模型怎么做：提出Hybrid World Model * 56:50 - 01:08:11 | AI时代人追求什么：有限生命体验无限Experience是未来最重要的资源 * 01:08:12 - 01:14:35 | 创业的至暗时刻：几乎把钱还给投资人的那段日子 * 01:14:36 - 01:29:57 | 关于顶级 Founder：Motivation与韧性

红杉播客，技术开拓者与产业领航员的交流场域。这里是红杉中国出品的播客新栏目the prompt，关于AI与技术范式变迁的系列漫谈。 本期，红杉中国吴茗与Meshy.AI创始人兼CEO胡渊鸣作客栏目，谈及了胡渊鸣以及Meshy.AI的成长之路。从一个不擅长表达的内向技术少年，到带领Meshy.AI走到全球用户面前的创业者，胡渊鸣的经历几乎浓缩了AI时代顶级技术型Founder的成长样本。 在这期对谈中，我们将听到胡渊鸣讲述自己如何从游戏与编程中获得最早的世界观启蒙：用最简单的规则，去描述最丰富的世界；也可以听到他对AI原生游戏的判断——真正属于下一代的产品，不是“加了AI”，而是“离开AI就不成立”。 更重要的是，这不是一期只谈技术趋势的访谈。胡渊鸣同时复盘了Meshy.AI三次转型以及寻找PMF的过程：从“我能做什么”，到“用户真正需要什么”；从一个技术人，摸索出属于自己的CEO方法论；从几乎想把钱还给投资人的至暗时刻，走到重新确认方向。 围绕“AI 替代不了什么”“世界模型应该怎么做”“AI时代人最终追求什么”等问题，这场对谈深入技术、产品与人性的交叉地带。 * 胡渊鸣 Meshy.AI创始人兼首席执行官 * 吴茗 红杉中国投资合伙人 * 02:12 - 05:13 | 内向者的表达：如何找到一套与世界沟通的自洽方式？ * 05:14 - 13:27 | 游戏与编程启蒙：用最简单规则描述最丰富世界 * 13:28 - 25:03 | AI原生游戏：离开AI不能玩、有了AI更好玩 * 25:04 - 31:01 | 三次转型，找到 PMF：从“我能提供什么”转向“用户需要什么” * 31:02 - 41:16 | 技术人如何做 CEO：如何以技术人身份摸索出自己的CEO方法论 * 41:17 - 44:09 | AI替代不了什么：有训练数据的都会被替代，没有数据的探索领域靠人类灵光一现 * 44:10 - 56:49 | 世界模型怎么做：提出Hybrid World Model * 56:50 - 01:08:11 | AI时代人追求什么：有限生命体验无限Experience是未来最重要的资源 * 01:08:12 - 01:14:35 | 创业的至暗时刻：几乎把钱还给投资人的那段日子 * 01:14:36 - 01:29:57 | 关于顶级 Founder：Motivation与韧性