016.从上海到景德镇：创业不是规划，是当下的选择
在三宝蓬产业园区的一隅，胡爱媛与王宸阳共同打造了“无意间”——一个融合产品、展览、艺术与生活体验的独立空间。这个空间背后，藏着她20年的创业轨迹和一种不被商业套路驯化的“感受力型”生长方式。 ·本期嘉宾· 胡爱媛，MTT & 另LIVEIN联合创始人、「无意间」主理人 ·时间戳· 00:02:26 另LIVEIN定位日用家居美学产品（杯碟、花器等），MTT聚焦艺术化收藏品（家居品、艺术品），两者均围绕生活美学展开，但受众与产品属性差异显著。 00:04:13 逆向选择：将孩子从上海转学至景德镇。爱媛解释：“当下最重要，未来无法预测。” 反常识经营：实体空间节假日效益差于平日，反感流量获客逻辑，认为“拥挤场景反流失目标客群”。 00:05:35 创业历程：2004年从绘画业务起步，逐步拓展至空间设计与艺术定制，2014年迁至苏州，后因供应链问题聚焦景德镇。 品牌诞生：因项目采购痛点，联合团队孵化另LIVEIN与MTT，通过设计展（如米兰设计周）积累小众口碑。 00:11:53 用户画像：另LIVEIN以一线城市女性为主（20-50岁），MTT受众偏模糊（40岁上下，偏收藏属性）。 分工模式：搭档王宸阳主导产品设计与生产，爱媛负责项目对接与空间运营，坦言“销售经验不足，但服务口碑优先”。 00:17:02 空间选址逻辑：放弃上海高成本，选择景德镇三宝村，因“城市流量涌入+传统文化复兴”成为最优解。 双城生活：保持上海工作节奏，在景德镇“卷”出新高度，用一线标准打造差异化竞争力。 00:21:56 转学背后是“家庭优先”理念，拒绝长远规划焦虑，“未来不可控，先做好当下两三年”。 00:29:18 创业至暗时刻：口罩期城市隔离导致项目停滞，多次考虑放弃产品线，但“热爱与用户反馈”支撑前行。 质变节点：2023年“无意间”空间落地，验证产品价值，增强品牌笃定感：“合适的产品需匹配场景与服务”。 00:38:38 节假日人潮反降低转化率，因目标客群（需认知门槛、高单价产品）偏好清净体验。 00:42:13 景德镇主理人群像：北上广深迁移者居多，以“一线效率+乡村资源”重构事业，形成互助社群，拒绝内卷式竞争。 00:48:57 通过空间接触多元人群，被动输入+主动学习打破知识焦虑，认为“感受力是AI无法替代的核心竞争力”。 00:55:26 品牌无明确对标，灵感源于欧洲百年设计环境，追求“自洽而非扩张”，坚信“中国创意土壤将成熟”。 00:56:42 从“劝退创业”到“支持技能立业”，强调“一门手艺+自洽生活”比盲目追逐稳定更重要。 ·对话内容· 从绘画到空间，从项目到品牌：一段生长中的商业路径 2004年大学毕业后，爱媛便开启了创业生涯，起初与丈夫合作从事绘画相关业务，为高端酒店和文化空间定制艺术品。随着业务拓展，他们进入空间软装与整体美学方案领域。 2017年起，夫妻二人围绕家居生活美学打造出两个品牌：另LIVEIN（主打日用器物）与MTT（更偏向艺术与收藏品）。他们不是在风口上起飞，而是在项目中自然而然“长”出产品线，逐步走向品牌化。 “不是我们多聪明，是因为我们真的想做” 他们对品牌经营的理解与许多创业者不同——从不刻意追流量、不盲目做爆品，不做对标。“我们很多事都是凭感受做的。”爱媛坦言，他们的产品从来不是一上架就热卖，但却会在半年、一年后被反复购买。她坚信“感受力”才是品牌的灵魂。 为什么把线下空间开在景德镇？ 最初，景德镇只是品牌生产的合作地。随着对城市的深入了解，以及自身工作室的建立，“搬来景德镇”从一种尝试变成了真实的选择。 “不是我们要逃离城市，是上海没有合适的空间；不是我们想放弃高效，是景德镇给了另一种展开可能。”在她眼里，景德镇这几年发生了巨变，从手艺人的小城，变成设计师和创业者不断汇聚的文化磁场。 “无意间”：空间是产品的最佳注解 “合适的产品，需要合适的空间才能被感知。” “无意间”不仅是零售点，也是展览场、社交空间，是品牌理念落地的具体形式。节假日流量虽高，却不是她们喜欢的客群。“真正懂我们产品的用户，会在人少的时候来。”这与其说是一种商业判断，不如说是一种审美立场。 从城市到乡村的“慢迁徙” 如今，她与丈夫实行“景德镇+上海”的双城生活模式，女儿也转学至当地村庄小学。她坦言这是一次“让人震惊的逆向转学”，但对她来说：“我们关注的是当下，把眼前两三年过好，是最重要的。” 感受力创业 vs 商业训练 从未在大公司受训，也没上过商学院，爱媛并不觉得缺失理论是一种遗憾。“创业不是照本宣科，而是对自己的真实感受负责任。” 她坦言，创业中无数次曾想放弃，但夫妻之间总有一个人在关键时刻“不舍得”。就是这份“做自己想做的事”的动力，把他们留了下来。 向外延展的社群与合作 三宝蓬内汇聚了来自北京、上海、台湾等地的主理人，他们彼此交流、互助，形成了一个高质量的“非卷式共生社群”。爱媛常常作为连接者，把这些“蓬友”介绍给更多人，也成为这次播客采访多位主理人的起点人物。 最后的一句话：创业不是规划，是当下的选择 “我对自己的感受非常在意。”她说，品牌的发展路径从来不是计划好的，而是在每一次真实投入之后，慢慢走出来的。 （采编｜也叫娜娜）
在三宝蓬产业园区的一隅，胡爱媛与王宸阳共同打造了“无意间”——一个融合产品、展览、艺术与生活体验的独立空间。这个空间背后，藏着她20年的创业轨迹和一种不被商业套路驯化的“感受力型”生长方式。 ·本期嘉宾· 胡爱媛，MTT & 另LIVEIN联合创始人、「无意间」主理人 ·时间戳· 00:02:26 另LIVEIN定位日用家居美学产品（杯碟、花器等），MTT聚焦艺术化收藏品（家居品、艺术品），两者均围绕生活美学展开，但受众与产品属性差异显著。 00:04:13 逆向选择：将孩子从上海转学至景德镇。爱媛解释：“当下最重要，未来无法预测。” 反常识经营：实体空间节假日效益差于平日，反感流量获客逻辑，认为“拥挤场景反流失目标客群”。 00:05:35 创业历程：2004年从绘画业务起步，逐步拓展至空间设计与艺术定制，2014年迁至苏州，后因供应链问题聚焦景德镇。 品牌诞生：因项目采购痛点，联合团队孵化另LIVEIN与MTT，通过设计展（如米兰设计周）积累小众口碑。 00:11:53 用户画像：另LIVEIN以一线城市女性为主（20-50岁），MTT受众偏模糊（40岁上下，偏收藏属性）。 分工模式：搭档王宸阳主导产品设计与生产，爱媛负责项目对接与空间运营，坦言“销售经验不足，但服务口碑优先”。 00:17:02 空间选址逻辑：放弃上海高成本，选择景德镇三宝村，因“城市流量涌入+传统文化复兴”成为最优解。 双城生活：保持上海工作节奏，在景德镇“卷”出新高度，用一线标准打造差异化竞争力。 00:21:56 转学背后是“家庭优先”理念，拒绝长远规划焦虑，“未来不可控，先做好当下两三年”。 00:29:18 创业至暗时刻：口罩期城市隔离导致项目停滞，多次考虑放弃产品线，但“热爱与用户反馈”支撑前行。 质变节点：2023年“无意间”空间落地，验证产品价值，增强品牌笃定感：“合适的产品需匹配场景与服务”。 00:38:38 节假日人潮反降低转化率，因目标客群（需认知门槛、高单价产品）偏好清净体验。 00:42:13 景德镇主理人群像：北上广深迁移者居多，以“一线效率+乡村资源”重构事业，形成互助社群，拒绝内卷式竞争。 00:48:57 通过空间接触多元人群，被动输入+主动学习打破知识焦虑，认为“感受力是AI无法替代的核心竞争力”。 00:55:26 品牌无明确对标，灵感源于欧洲百年设计环境，追求“自洽而非扩张”，坚信“中国创意土壤将成熟”。 00:56:42 从“劝退创业”到“支持技能立业”，强调“一门手艺+自洽生活”比盲目追逐稳定更重要。 ·对话内容· 从绘画到空间，从项目到品牌：一段生长中的商业路径 2004年大学毕业后，爱媛便开启了创业生涯，起初与丈夫合作从事绘画相关业务，为高端酒店和文化空间定制艺术品。随着业务拓展，他们进入空间软装与整体美学方案领域。 2017年起，夫妻二人围绕家居生活美学打造出两个品牌：另LIVEIN（主打日用器物）与MTT（更偏向艺术与收藏品）。他们不是在风口上起飞，而是在项目中自然而然“长”出产品线，逐步走向品牌化。 “不是我们多聪明，是因为我们真的想做” 他们对品牌经营的理解与许多创业者不同——从不刻意追流量、不盲目做爆品，不做对标。“我们很多事都是凭感受做的。”爱媛坦言，他们的产品从来不是一上架就热卖，但却会在半年、一年后被反复购买。她坚信“感受力”才是品牌的灵魂。 为什么把线下空间开在景德镇？ 最初，景德镇只是品牌生产的合作地。随着对城市的深入了解，以及自身工作室的建立，“搬来景德镇”从一种尝试变成了真实的选择。 “不是我们要逃离城市，是上海没有合适的空间；不是我们想放弃高效，是景德镇给了另一种展开可能。”在她眼里，景德镇这几年发生了巨变，从手艺人的小城，变成设计师和创业者不断汇聚的文化磁场。 “无意间”：空间是产品的最佳注解 “合适的产品，需要合适的空间才能被感知。” “无意间”不仅是零售点，也是展览场、社交空间，是品牌理念落地的具体形式。节假日流量虽高，却不是她们喜欢的客群。“真正懂我们产品的用户，会在人少的时候来。”这与其说是一种商业判断，不如说是一种审美立场。 从城市到乡村的“慢迁徙” 如今，她与丈夫实行“景德镇+上海”的双城生活模式，女儿也转学至当地村庄小学。她坦言这是一次“让人震惊的逆向转学”，但对她来说：“我们关注的是当下，把眼前两三年过好，是最重要的。” 感受力创业 vs 商业训练 从未在大公司受训，也没上过商学院，爱媛并不觉得缺失理论是一种遗憾。“创业不是照本宣科，而是对自己的真实感受负责任。” 她坦言，创业中无数次曾想放弃，但夫妻之间总有一个人在关键时刻“不舍得”。就是这份“做自己想做的事”的动力，把他们留了下来。 向外延展的社群与合作 三宝蓬内汇聚了来自北京、上海、台湾等地的主理人，他们彼此交流、互助，形成了一个高质量的“非卷式共生社群”。爱媛常常作为连接者，把这些“蓬友”介绍给更多人，也成为这次播客采访多位主理人的起点人物。 最后的一句话：创业不是规划，是当下的选择 “我对自己的感受非常在意。”她说，品牌的发展路径从来不是计划好的，而是在每一次真实投入之后，慢慢走出来的。 （采编｜也叫娜娜）