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小马宋以战略营销咨询创始人身份,用CEO视角拆解商业案例,从元气森林到早餐店,每期都给出可落地的营销方法论。

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如何用AI做小红书爆款?

今天我们请来了一位老朋友,于冬琪老师。 这个机缘巧合是什么呢?是我前两天看了巴菲特退休之后,第一场公开接受采访中,他聊到了AI。 当然巴菲特的观点是他不管了,也不投了,为什么呢?因为他说他已经太老了学不会,已经出手晚了,所以不投。 但我看了看,我比巴菲特大概年轻 40 多岁,我还是需要搞懂 AI 的。 那最近我们公司其实也在 AI 工作流上,做了一些尝试,包括我们也找了一位专门给我们进行 AI 辅导的顾问老师,虽然目前还没有一个完整的系统,但其实是在慢慢的搭建这个能力。 那恰好于冬琪老师的团队(小马宋的孵化企业),前几天跟我讲他们在小红书内容创作这件事情上,他们通过 AI 搞了一套比较完善的流程,他们自己做了测试,效果也都非常好。 那我今天就请他来讲一讲,基于小红书这个平台的内容创作,如何通过 AI 来提升效率,以及提升质量和速度。 希望我们都能在被AI替代前,用好AI。 以下是本期播客,欢迎收听。 【本期嘉宾】: 主播|小马宋(小马宋战略营销咨询公司创始人) 嘉宾|于冬琪 (企业发展战略顾问&商业研究者) 【内容索引】: 00:02:26 很多老板的诉求都是:提升营销效率、做出好内容、做出品牌 IP。 00:06:20 问题不是不知道方向,而是知道答案之后,团队执行成本太高。 00:09:21 AI 在内容创作时最大的风险是什么? 00:11:40 所谓创意,很多时候只是旧元素的新组合。 00:19:17 咨询行业也会被 AI 重做。 00:28:59 抖音是一家赛博朋克医学公司。 00:31:18 如果小红书未来的内容都是 AI 生产,用户真的会在意吗? 00:44:14 为什么大菜比家常菜更容易火?因为它更容易命中大众兴趣。 00:48:28 一条带货内容真正成立的前提,是先让用户向往那个体验。 00:58:17 今天安装龙虾很痛苦,但这种痛苦也许很快就会消失。 01:04:00 如何安抚用户的情绪? 01:09:46 好内容背后都有模版和套路。 01:15:18 寿命的延长,是人类最后的刚需。 01:21:39 AI 对营销会有什么冲击? 📕如果你对商业和营销有想法,欢迎关注「小马宋」的微博和公众号。 在微信公众号回复「读书群」,可以加入小马宋亲自打理的读书分享群。 小马宋战略营销咨询是中国本土新兴的营销咨询公司,我们为元气森林、南城香、瑞幸咖啡(预包装)、得到APP、古茗奶茶、云海肴、遇见小面、半天妖烤鱼、Babycare、伊利、飞鹤乳业等多家企业提供了营销咨询服务。 如果本期内容对你有启发,欢迎分享给更多的朋友们。 再次感谢你的收听。

食品行业的产品开发方法论 | 对话良品铺子前产品总监

本期嘉宾,我们请到的是前良品铺子产品总监李珣。 李珣的经历很神奇,她好像天生就适合食品这一领域,一方面是因为她从小的经历使然,一方面是因为她的天赋和兴趣所在。所以,她在良品铺子工作期间,就做了不少大爆品,也一路从管培生升职加薪,做到产品总监...... 本期我们就和她详细聊了聊,她的工作经历,以及她是如何做出好产品、如何做爆品的一些经验和方法论。 如果你对本期内容感兴趣,欢迎收听。也欢迎推荐给身边的朋友,一起听。 【本期嘉宾】: 主持人:小马宋,小马宋战略营销咨询创始人。 嘉 宾:李 珣,前良品铺子产品总监。 【内容索引】: 00:02:29个人经历 00:05:47为什么能从做店长到去做产品企划? 00:06:42产品企划的主要工作内容是什么? 00:08:39你在产品企划的岗位待了多久? 00:10:25你们的芒果干和其他品牌的芒果干有什么区别? 00:11:08为什么这款芒果干能卖爆? 00:13:45中国食品和其他国家食品有差距吗? 00:14:17中国食品和其他国家食品的差距主要在哪? 00:15:17中国的预包装食品发展,有比较重要的趋势和变化? 00:17:13不同国家在食品的口味和研发上的区别? 00:21:51良品是怎么形成自己的产品经理的一些相关概念的? 00:23:06宝洁的方法论带给你们什么样的提升或改进? 00:26:59良品高端零食的战略和消费降级的趋势是不是逆着的? 00:32:43做了产品经理之后有什么战绩? 00:33:34为什么会做棒棒糖这个产品? 00:39:20有没有避免被抄的方法? 00:40:29食品行业会有专利吗? 00:40:49除了5W1H还有其他的方法论吗? 00:47:06如何评估工艺上的可行性? 00:49:54如何看待代工厂这件事? 00:51:28你最有成就感的一款产品是什么? 01:00:17具有什么特质的人才能在产品经理这个岗位上做好? 01:02:10做产品经理必须科班出身吗? 📕如果你对商业和营销有想法,欢迎关注「小马宋」的微博和公众号。 在微信公众号回复「读书群」,可以加入小马宋亲自打理的读书分享群。 小马宋战略营销咨询是中国本土新兴的营销咨询公司,我们为元气森林、南城香、瑞幸咖啡(预包装)、得到APP、古茗奶茶、云海肴、遇见小面、半天妖烤鱼、Babycare、伊利、飞鹤乳业等多家企业提供了营销咨询服务。 如果本期内容对你有启发,欢迎分享给更多的朋友们。 再次感谢你的收听。

聊一聊关于营销和网红产品的基本常识

【本期播客内容简介】: 本期是与知本论的一次串台,主要聊了关于营销和网红产品的一些基本常识,欢迎收听。 【本期主播】: 孙冰洁媒体人《知本论》主理人 【本期嘉宾】: 小马宋战略营销专家《营销笔记》《卖货真相》作者 【内容索引】: 00:02:00:黑神话·悟空的营销为什么成功? 00:04:00:卖健康餐的抢不过卖垃圾食品的 05:23:荷尔蒙经济:从健身到护肤品 06:34:“过年不做生意,是违背文化传统” 00:07:02:打造瑞幸之前,没想过会成为网红 08:42:网红产品营销之道:成功的品牌有共性吗? 00:10:33:我们对营销的误解:营销就是炒作、打广告 00:14:05: 99%的人并不知道李嘉诚有什么品牌 15:32:大部分的网红店都是砸钱砸出来,赚加盟费 00:17:36:营销的本质:创造价值与交换价值 19:09:特斯拉、胖东来很少做营销,为什么总占营销C位? 00:21:05:把稻草变黄金不是营销,是忽悠 22:45:为什么瑞幸总能打造爆款? 23:11:社交媒体与下沉市场,品牌营销的下个突破点? 00:25:40:中餐出海,是降维打击? 00:28:09:社会情绪变化,营销如何不“翻车”? 00:31:44:营销思维延伸:如何实现个人价值最大化? 00:35:17:五年收入涨5倍,小马宋为何没有中年危机? 如果你对商业和营销有想法,欢迎关注「小马宋」的微博和公众号。 在微信公众号回复「读书群」,可以加入小马宋亲自打理的读书分享群。 小马宋战略营销咨询是中国本土新兴的营销咨询公司,我们为元气森林、南城香、瑞幸咖啡(预包装)、得到APP、古茗奶茶、云海肴、遇见小面、半天妖烤鱼、Babycare、伊利、飞鹤乳业等多家企业提供了营销咨询服务。 如果本期内容对你有启发,欢迎分享给更多的朋友们。 再次感谢你的收听。 📕延伸阅读 《营销笔记》 《卖货真相》 《营销管理》(精简版)

小马宋案例复盘:如何让一家早餐店营业额翻两倍

本期内容是我们服务的客户1949豆腐脑的一期案例复盘,最近我去1949豆腐脑做了一个回访,发现效果非常好。 过去他在长春单店是70平米,2000多的日营业额。 我们做完咨询落地改造后,堂食日营业额达到了7000+,基本上是做到了原来的3倍。 那接下来就跟大家分享一下我们的做法,欢迎收听。 00:08开场 01:071949豆腐脑介绍 01:36学习稻盛和夫,疫情期间逆势开店 02:37为什么找小马宋 04:42挖掘早餐卖点,油条豆腐脑卖得好的原因 06:16只卖早餐是一个不太好的选择,想增长就得扩品类 07:55如何从主做早餐转型成快餐店 10:55做快餐店如何选品 15:48把菜品上门头,否则顾客不进来 16:52没有中式餐厅用豆腐做主打菜 19:58我们为1949豆腐脑写了句口号叫:人民需要吃点好的 20:31改造落地后,不做宣传业绩也在持续增长 22:52改变出餐形式,更有烟火气 改造后门头 改造后菜单 1949豆腐脑升级视频:https://www.douyin.com/video/7415920749887753498 以上就是本期全部内容 如果你对商业和营销有想法,欢迎关注「小马宋」的微博和公众号。 在微信公众号回复「读书群」,可以加入小马宋亲自打理的读书分享群。 小马宋战略营销咨询是中国本土新兴的营销咨询公司,我们为元气森林、南城香、瑞幸咖啡(预包装)、得到APP、古茗奶茶、云海肴、遇见小面、半天妖烤鱼、Babycare、伊利、飞鹤乳业等多家企业提供了营销咨询服务。 如果本期内容对你有启发,欢迎分享给更多的朋友们。 再次感谢你的收听。

ToB 创业必听:商业模式、经销商、上市全复盘

今天这期播客的嘉宾,请的是我的老同学——白志强。 白志强是我 20 多年前,在北航读 MBA 的同学。 他的个人经历,先是在和君咨询做合伙人,后任职华熙国际 COO,负责华熙商业地产(五棵松体育馆、成都 528 项目),管理过百亿级资产。再后来,他自己创办了一家公司,做到了接近上市,而且是行业的第一名,(2016 年初创办水处理材料企业,主营反渗透膜相关材料,主打进口产品平替,3-4 年做到单一产品行业第一,营收峰值超 2 亿,接近上市门槛,2022 年因健康与发展理念分歧退出)。 白志强是见过大钱,且管理过大钱的人。我们今天请他来聊一聊,他在创业过程的一些心得、经验和教训,希望能给你一些启发。 以下是本期节目,欢迎收听。 【本期嘉宾】: 主持人|小马宋(小马宋战略营销咨询公司创始人) 嘉 宾 | 白志强(和君咨询合伙人,华熙集团前首席运营官) 00:02:16 从投资人角色,转身成为创业者 00:03:07来自科研院所的材料项目,如何从实验室一步步走向产业化? 00:05:00大企业管理和创业公司的管理:一个抓方向,一个必须事无巨细。 00:06:54别人都卖终端产品,我们把材料卖给同行。 00:10:46产业能真正跑起来的前提:成本足够低、规模足够大。 00:26:01To B 市场没有太多花样,本质就是把基本动作做到位。 00:29:06融资,不仅是钱,更是企业信用与品牌的背书。 00:33:27中国公司,为什么能在短时间内追上国外同行? 00:37:48做得好好的,为什么选择退出? 00:42:57让人效大幅提升的办法:自动化和技术创新 00:44:50如果想把企业做到上市,有没有一条真正重要的原则? 00:45:04产业为本、金融为器、管理创新 📕如果你对商业和营销有想法,欢迎关注「小马宋」的微博和公众号。 在微信公众号回复「读书群」,可以加入小马宋亲自打理的读书分享群。 小马宋战略营销咨询是中国本土新兴的营销咨询公司,我们为元气森林、南城香、瑞幸咖啡(预包装)、得到APP、古茗奶茶、云海肴、遇见小面、半天妖烤鱼、Babycare、伊利、飞鹤乳业等多家企业提供了营销咨询服务。 如果本期内容对你有启发,欢迎分享给更多的朋友们。 再次感谢你的收听。

2025,哪类人最容易在小红书上赚到钱?

本期节目的嘉宾,是我们的老朋友——于冬琪老师。 于老师本人的经历也很有趣:他从小是个学霸,在北大念完本硕之后,作为应届生,加入赶集网。后来又加入百度,成为了百度知道的产品负责人。再后来创办了自己的公司,被新浪收购,做了新浪数科的COO。到现在,于老师二次创业,创办了这家叫新能力咨询的公司。 我为什么和于老师这么熟呢?因为他们的公司,也有一点我的股份,我算是他们的股东之一。 于老师最近跟小红书官方,一起写了本书叫《种草》,所以我们今天邀请于老师来聊一聊:“究竟什么样的公司或者人,更容易在小红书上赚到钱?以及小红书上的爆款产品,到底有什么特征?”。 本期节目的文字版本,已经在【小马宋】公众号上发布,感兴趣的可以点击观看:《2025,哪类人最容易在小红书上赚到钱?》 以下是本期节目,欢迎收听。 【本期嘉宾】: 主播|小马宋(小马宋战略营销咨询公司创始人) 嘉宾 | 于冬琪(新能力咨询创始人(小马宋投资公司)、《种草》作者、《消费新时代》主理人) 【内容索引】: 00:00:30 嘉宾介绍 00:02:42 究竟什么样的公司或者人,是最容易在小红书上赚到钱的? 00:09:04 为什么小红书上的企业能够利润、规模、口碑同时增长? 00:10:08 为什么亚朵等这些企业,能够在小红书做出爆款产品? 00:28:14 用户的传播和推荐,它的力量远比你想象中要大 00:33:29 真正老老实实把产品做好的企业,是能获得持久的红利的 00:47:01 任何商品,卖的都是性价比 00:56:48 没钱去做传播,如何在小红书上种草? 00:59:37 如何在小红书做出爆款产品,以及爆款产品有什么特点? 01:09:46 什么样的企业,更适合在小红书去种草? 01:20:28 在这个时代,学渣更容易创业成功 01:21:48 为什么很多老一代创业者,做不出新爆款? 如果你对商业和营销有想法,欢迎关注「小马宋」的微博和公众号。 在微信公众号回复「读书群」,可以加入小马宋亲自打理的读书分享群。 小马宋战略营销咨询是中国本土新兴的营销咨询公司,我们为元气森林、南城香、瑞幸咖啡(预包装)、得到APP、古茗奶茶、云海肴、遇见小面、半天妖烤鱼、Babycare、伊利、飞鹤乳业等多家企业提供了营销咨询服务。 如果本期内容对你有启发,欢迎分享给更多的朋友们。 再次感谢你的收听。

为什么很多人会下载 小马宋商业观察

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  • 小马宋亲述元气森林、瑞幸等爆品幕后逻辑
  • 从CEO视角拆解营销常识与产品开发方法论
  • 案例复盘:早餐店营业额翻三倍的具体做法
  • AI如何提升小红书内容创作效率与质量
  • ToB创业从商业模式到上市的全过程复盘

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关于 小马宋商业观察

播客内容主要是小马宋对商业世界的认知、观察和访谈,用CEO的视角观察商业,而不是记者、社会大众或者投资人。 主播是小马宋战略营销咨询创始人,《营销笔记》作者,得到APP首席营销顾问 写过一句广告语:零糖零脂零卡,就喝元气森林。 取过一个品牌名:小罐茶。 西安交大锅炉专业毕业,经历过两次公司上市,在戛纳广告节获过奖,自媒体人,创业三次,40岁再出发创办小马宋战略营销咨询,今天在业内小有名气。 小马宋咨询过的品牌包括:元气森林,瑞幸,古茗,得到,云海肴,半天妖,鲁花,伊利等等。

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